Kepemimpinan Transformasional

Wawasan Bisnis Kamus Bisnis

Kepemimpinan Transformasional

Nikita Puspita Ing Endit • Penulis

Annisa Anastasya • Editor

11 Juli 2022 • Waktu Baca 3 menit

11 Jul 2022

Waktu Baca 3 menit

Sumber : Feedough.com[/caption]

Kata Dilan “rindu itu berat, kamu gak akan kuat, biar aku saja”. Namun dalam praktiknya, yang berat itu bukan rindu, melainkan menjadi pemimpin. Bagaimana tidak, seorang pemimpin dituntut untuk dapat bekerja dan berkolaborasi dengan banyak orang, bertanggung jawab dan mempertanggungjawabkan segala hal terkait organisasinya, serta dapat mengembangkan kapasitas dan keahlian timnya. Jadi memang gak mudah ya Sahabat Wirausaha untuk menjadi pemimpin. Eits gak mudah yaa, bukan gak bisa. Keterampilan ini tentu bisa dipelajari.

Seberapa penting sih belajar kepemimpinan? Pentiingg bangeett, apalagi untuk Sahabat Wirausaha yang memang selama ini menjadi pemimpin bisnis di usahanya masing-masing. Sebagai pemimpin bisnis, Sahabat Wirausaha tentu sering sekali menghadapi tantangan.

Terlebih era yang kita hadapi saat ini adalah VUCA, dimana ketidakpastian dan dinamika bisnis terjadi sangat cepat. Dalam menghadapi tantangan ini, kita dituntut untuk dapat mengambil keputusan bisnis secara cepat dan tepat, adaptif menghadapi perubahan, dan lincah dalam mengoptimalkan peluang yang ada. Disinilah keterampilan kepemimpinan menjadi sangat penting.

Ada berbagai pendekatan kepemimpinan yang dapat Sahabat Wirausaha pelajari dan latih, salah satunya adalah pendekatan kepemimpinan transformasional. Apa itu kepemimpinan transformasional? Bagaimana karakteristiknya? Bagaimana cara mengimplementasikan kepemimpinan transformasional dalam bisnis kita? Yuk kita bahas bersama dalam artikel ini.

Apa itu Kepemimpinan Transformasional

Secara sederhana, kepemimpinan transformasional adalah metode yang digunakan pemimpin untuk dapat menyelaraskan visi, dimana awalnya hanya menjadi visi pemimpin menjadi visi bersama. Lebih jauh, menurut Indeed, kepemimpinan transformasional adalah cara pemimpin untuk dapat membangkitkan daya dobrak, melibatkan, dan memberdayakan anggota tim dibawahnya untuk dapat bekerja secara bersama-sama mencapai tujuan organisasi.

Agar anggota tim dapat mencapai tujuan, dalam hal ini tentu harus ada penyelarasan tujuan atau visi sebelumnya. Visi besar ini tentu tidak bisa dikerjakan sendiri oleh pemimpin. Butuh kolaborasi dan sinergi dengan seluruh anggota tim agar tujuan ini dapat tercapai. Oleh karena itu, sangat penting visi ini dapat dimiliki secara bersama-sama antara pemimpin dengan seluruh anggota timnya.

Karakteristik Pemimpin Transformasional

Pendekatan transformasional ini awalnya dikembangkan oleh Mc Gragor di tahun 1978, hingga akhirnya dikembangkan oleh Bass di tahun 1985. Menurut Bass, ada empat karakteristik yang dimiliki oleh pemimpin transformasional, yaitu :

1. Pemimpin Berkharisma

Memiliki kharisma sangat penting bagi seorang pemimpin transformasional. Dengan kharisma ini, pemimpin dapat “menyihir” anggota tim untuk mengikuti berbagai instruksi yang diberikan. Selain itu, menjadi pemimpin yang berkharisma berarti sang pemimpin harus dapat menjadi role model atau panutan bagi anggota timnya.

2. Stimulasi Inspirasi

Dalam karakter ini, pemimpin harus mampu menerapkan standar yang tinggi bagi anggota tim. Selain itu, pemimpin juga dituntut untuk dapat memberikan inspirasi serta motivasi agar anggota tim dapat mencapai standar tersebut.

3. Stimulasi Intelektual

Pemimpin dituntut untuk dapat merangsang atau menstimulasi anggota timnya agar selalu kreatif dan inovatif dengan cara menciptakan konflik yang sesuai dengan tujuan organisasi. Dengan terbiasa menghadapi konflik secara kreatif dan inovatif, diharapkan dapat menumbuhkan keterampilan anggota tim.

4. Pertimbangan Individu

Dalam karakter ini, seorang pemimpin dituntut untuk dapat melibatkan dan menawarkan dukungan yang dibutuhkan kepada tiap individu anggota tim. Komunikasi yang terbuka antara pemimpin dan anggota menjadi kunci penting dalam karakter pertimbangan individu.

Implementasi Pendekatan Transformasional dalam Bisnis

Ada berbagai hal praktis yang dapat Sahabat Wirausaha terapkan dalam bisnis terkait dengan pendekatan transformasional, antara lain :

Berusahalah untuk terus menunjukkan versi terbaik dari diri kita dihadapan anggota tim. Karena sebagai pemimpin, Sahabat Wirausaha harus dapat menjadi panutan yang baik.
Terus mengeksplore dan bereksperimen
Libatkan anggota tim untuk mencoba hal baru
Hargai setiap gagasan yang disampaikan oleh anggota tim

Bagaimana Sahabat Wirausaha, mudah bukan menerapkan kepemimpinan transformasional dalam bisnis kita? Dengan menerapkan pendekatan kepemimpinan transformasional, semoga bukan hanya Sahabat Wirausaha sebagai pemimpin yang terus bertumbuh, melainkan anggota tim kita juga terus bertumbuh sehingga dapat mempercepat pencapaian tujuan bisnis kita.

Sumber referensi :